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イノベーションの迷路 ゴールに導く4つのルートと10のステップ
原書: THE INOVATION MAZE
- 出版社在庫情報
- 在庫あり
- 書店発売日
- 2021年1月31日
- 登録日
- 2020年12月2日
- 最終更新日
- 2024年3月24日
紹介
“常識にとらわれるな、ビジネスの迷路を俯瞰せよ。
ここにあるのは、イノベーションをハックする極意である。”
(コンセプトクリエイター・ハックシリーズ著者 小山龍介)
イノベーションを妨げる組織の力学をHACKして
前進し続けるための「実践ガイド」!
イノベーションコンサルティングの著者が、15年の経験を元に、製品やサービス、体験、ビジネスモデルに対する新たな戦略を、全20章構成で34枚の図を使用して解説。
前書きなど
名著『ビジネスモデル・ジェネレーション』が出版されてから7年。ビジネスモデルキャンバスは、官公庁、自治体、国立大学を始めとする学術機関、多くの企業、コンサルタントが使うようになりました。
一方、実際に組織の中でイノベーションをスタートさせても、うまく進まない事の方が多い。
アイディアソン、ハッカソン、オープンイノベーション。いろいろな取りくみが行われて来ましたが、どれもこれも「イベント」の域を出ず、期待ほどの成果は出ていないのではないでしょうか?
イノベーションはまさに「迷路」。迷路の構造は謎ですよね。組織の力学、派閥、チーム内の決裂、足りないものだらけ、知財などの権利はどうしたらいいのか? あまりにもやることは多く、外からの邪魔、チーム内の不調和、いろいろなことが起こります。進んでいるのか? 下がっているのか? 分からない。どこに出口があるのかわからない……。
イノベーションコンサルティングの著者が、15年の経験を元に、製品やサービス、体験、ビジネスモデルに対する新たな戦略を、図や実例などを使ってわかりやすく解説します。
版元から一言
イノベーションには、4つの出発点がある。
そのスタート地点によって、攻略すべき障害の順序が異なるのだ。
難問の迷路をクリアして、新ビジネスケースを作成しよう!
(1)アイデアルート:新たなアイデアを出発点とするルート
(2)テクノロジールート:新たなテクノロジーを出発点とするルート
(3)カスタマーイシュールート:顧客の悩みを出発点とするルート
(4)ビジネスチャレンジルート:イノベーションが求められた際のルート
上記内容は本書刊行時のものです。