目次

第I部　動機づけグループの基礎

第１章　はじめに　
　グループの袋小路　
　MIはこれらのグループをどのように助けるのか　
　MIグループ運営の課題　
　MIグループの強みとなりうること　
　本書に寄せる希望　

第２章　治療グループ　
　治療グループの種類　
　治療グループに関する実証的根拠　
　グループの風土　
　治療同盟と凝集性　
　治療同盟や凝集性を超えて：その他のグループプロセス　
　治療的要因　
　グループの発達　
　リーダーの機能　

第３章　動機づけ面接の概観　
　両価性　
　共感と方向づけ　
　MIのスピリット　
　コミュニケーションスタイル　
　MIのプロセスと治療的戦略　

第４章　動機づけ面接とグループ治療をブレンドする　
　MIグループリーダーのための集団療法研究からの学び　
　MIグループの治療因子　
　MIグループの発達　
　共感と方向づけ　
　MIグループをファシリテートする　
　MIグループのスピリット　
　MIプロセスを活用する　
　OARSコミュニケーションを活用する　

第５章　実証的根拠に基づいた動機づけ面接グループ 　
　MIグループの定義　
　MIグループの成果に関する実証的根拠　
　MIグループは治療プロセスにどのような影響を与えるのか？　
　MIグループは治療効果にどのような影響を与えるのか？　
　MIグループ研究に関する考察　

第II部　動機づけ面接グループの実践

第６章　動機づけ面接グループをデザインする　
　なぜMIグループを提供するのか？　
　MIグループのデザインに関わるスキル　
　グループの目的　
　グループの形式　
　グループの構造　
　グループの構成　
　グループの定員　
　グループの期間　
　セッションの長さ　
　メンバー選定と準備　
　編　入　
　デザイン選択による難しさの比較　
　機能するMIグループをデザインする　

第７章　動機づけ面接グループを実施する　
　MIグループを提案する準備　
　MIグループの質の保証　

第８章　グループの会話を形作る　
　基本的な会話形成法　
　高度な会話形成法　
　高度な会話形成の方略の比較　
　会話を終了する　

第９章　第１段階：グループに招き入れる 　
　グループの発展を促進する　
　難しい対人関係スタイルのメンバーを招き入れる　
　協働リーダーとの取り組み　
　セッションを構造化する　
　初回セッションを準備する　
　初回セッションを指揮する　

第1０章　第２段階：視点の探索 　
　グループリードの原則　
　グループダイナミクス　
　治療的要因　
　リーダーの機能　
　MI方略　
　コツとワナ　
　進歩の指標　

第１１章　第３段階：視点を広げる　
　グループリードの原則　
　グループダイナミクス　
　治療的要因　
　リーダーの機能　
　MI方略　
　強みを探索する　
　コツとワナ　
　進歩の指標　

第１２章　第４段階：行動に移す 　
　グループリードの原則　
　グループダイナミクス　
　治療的要因　
　リーダーの機能　
　MI方略　
　後退と困難を扱う　
　コツとワナ　
　終　結　

第III部　動機づけ面接グループの適用

第１３章　強制的な参加による薬物依存者のための動機づけ面接グループ　
　グループ治療を強制されたクライエントへのMIの活用　
　強制的な治療においてMIグループを実施する際の基本理念　
　強制的な治療におけるMIグループの進め方　
　MIスピリットを保ち続ける：うまくいかせるコツと避けるべきワナ　
　おわりに　

第１４章　アディクションのある女性のための動機づけ面接エンパワメントグループ　
　グループ開始前のスクリーニングとオリエンテーションにおけるMI　
　女性のためのMIエンパワメントグループをファシリテートする　
　結　語　

第１５章　親密なパートナーへの暴力行為歴のある男性のための動機づけ面接グループ 　
　抵抗，両価性，動機の問題　
　MIグループのサービスを構造化し，ファシリテートする　
　親密なパートナーへの暴力行為歴のある男性のためのMIグループ　
　結　語

訳者
【第１章】毛利真弓
【第２章】金　波・毛利真弓・野坂祐子・坂東　希・藤岡淳子
【第３章】奥田剛士
【第４章】金　波
【第５章】川口優子
【第６章】藤岡淳子
【第７章】谷口実紗・今井由樹子
【第８章】中西美絵
【第９章】髙田　勉
【第１０章】佐藤彰信
【第１１章】岡田有香・川西　希
【第１２章】坂東　希
【第１３章】野坂祐子
【第１４章】大蔵裕美
【第１５章】平川はやみ